新浪科技 李楠

　　葛優(yōu)在《天下無(wú)賊》留下一句名言：“21世紀(jì)什么最貴？人才！”如果問(wèn)，這幾年什么人才最貴，大概是人工智能人才。

　　2018年版《中國(guó)人工智能ABC 人才發(fā)展報(bào)告》顯示，人工智能人才需求呈現(xiàn)倍數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，人工智能賦能趨勢(shì)明顯，新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之間的轉(zhuǎn)換加快，人工智能人才發(fā)展分化，高端需求強(qiáng)勁，人工智能人才加速流動(dòng)，人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)進(jìn)一步升級(jí)。

　　人工智能人才仍舊稀缺，而人工智能的重要性會(huì)進(jìn)一步凸顯。在2019DeeCamp人工智能訓(xùn)練營(yíng)啟動(dòng)儀式上，創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼CEO李開(kāi)復(fù)提到，今后每個(gè)公司都要有AI，但首先要解決的一點(diǎn)，是提供足夠的人才。

　　DeeCamp正是著眼于AI人才而來(lái)，其目的，旨在提升高校AI人才在行業(yè)應(yīng)用中的實(shí)踐案例經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度結(jié)合。從2017年發(fā)起，DeeCamp走過(guò)三年。最初招生36人，現(xiàn)在招生600人。這種急速擴(kuò)張，也可看作是人工智能產(chǎn)業(yè)崛起的一個(gè)小小縮影。企業(yè)需要人才，而在校讀書(shū)的學(xué)生們也希望通過(guò)鍛煉，晉升到更優(yōu)秀的人工智能人才隊(duì)列中去。

　　近日，創(chuàng)新工場(chǎng)CTO，創(chuàng)新工場(chǎng)人工智能工程院執(zhí)行院長(zhǎng)王詠剛與新浪科技等媒體展開(kāi)對(duì)話，談及DeeCamp訓(xùn)練營(yíng)三年來(lái)的發(fā)展，他表示一路苦辣酸甜很多。入營(yíng)同學(xué)覺(jué)得這是一個(gè)難得的深入到科研加產(chǎn)業(yè)兩個(gè)領(lǐng)域的機(jī)會(huì)，讓他深感欣慰。

　　聚焦應(yīng)用型AI人才

　　去年，教育部在DeeCamp開(kāi)幕上宣布要開(kāi)設(shè)人工智能一級(jí)學(xué)科。今年四月，教育部印發(fā)通知，公布了2018年度普通高等學(xué)校本科專(zhuān)業(yè)備案和審批結(jié)果，人工智能專(zhuān)業(yè)被列入新增審批本科專(zhuān)業(yè)名單，全國(guó)共有35所高校?首批建設(shè)資格。

　　人工智能受到高等教育重視，不過(guò)對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)，能夠深入產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)并不多。今年的DeeCamp提出一個(gè)目標(biāo)，“用AI來(lái)解決真實(shí)世界的問(wèn)題”。王詠剛認(rèn)為，解決真實(shí)世界的問(wèn)題，是AI發(fā)展的必經(jīng)之路，也是AI能夠推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革的根本原因。

　　倒回2017年，當(dāng)時(shí)王詠剛離開(kāi)谷歌，北京大學(xué)生益智玩具俱樂(lè)部加入創(chuàng)新工場(chǎng)不久，他發(fā)現(xiàn)，“好多AI圈內(nèi)的人都面臨著一件特糾結(jié)的事兒一方面，AI人才愈來(lái)愈貴，大公司和創(chuàng)業(yè)公司都爭(zhēng)相用天價(jià)‘搶人’，另一方面，AI商業(yè)化場(chǎng)景依然局限在少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)域，AI技術(shù)的大規(guī)模普及還有人們憧憬的產(chǎn)業(yè)革命仍處在萌芽階段�！�

　　創(chuàng)新工場(chǎng)人工智能工程院判斷，其中的根本矛盾是AI人才結(jié)構(gòu)失衡，特別是發(fā)論文的人和做產(chǎn)品或解決方案研發(fā)的人，比例嚴(yán)重倒掛。由此，王詠剛等人想到，創(chuàng)新工場(chǎng)可以做什么，并概括出一個(gè)核心問(wèn)題：“如何能從最好的學(xué)生中，培養(yǎng)更多擅長(zhǎng)解決真實(shí)世界問(wèn)題的AI生力軍？”

　　于是DeeCamp應(yīng)運(yùn)而生。王詠剛撰文表示，其中有四個(gè)期望，包括：

　　期望DeeCamp能成為一個(gè)充分發(fā)揮學(xué)生自主能力，由學(xué)生主動(dòng)參與和自我組織的開(kāi)放型訓(xùn)練營(yíng)，期望能為學(xué)生們提供最好的AI教學(xué)資源，包括學(xué)術(shù)資源和產(chǎn)業(yè)資源，讓學(xué)生真正學(xué)到從AI科研到AI商業(yè)化的完整邏輯，期望能為學(xué)生提供真實(shí)的AI項(xiàng)目實(shí)踐機(jī)會(huì)，包括真實(shí)場(chǎng)景，真實(shí)數(shù)據(jù)和真實(shí)研發(fā)流程，期望DeeCamp足夠有趣，給參加訓(xùn)練營(yíng)的同學(xué)一個(gè)美好回憶，也能成為各期營(yíng)員們保持交流，互相學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

　　這些期望不可謂不美好，但最初王詠剛心中忐忑，“非常沒(méi)底”。當(dāng)時(shí)錄取只有36個(gè)同學(xué)。而對(duì)這36個(gè)同學(xué)，“當(dāng)時(shí)我們不管是說(shuō)給他們安排什么樣的課程，還是讓他們做什么樣的實(shí)踐項(xiàng)目，其實(shí)都是一個(gè)探索性的階段。”

　　然而事實(shí)證明，將學(xué)術(shù)資源與產(chǎn)業(yè)資源打通的機(jī)會(huì)很受學(xué)生歡迎，2018年DeeCamp 收到報(bào)名申請(qǐng)將近7000，最終錄取300人。2019年的DeeCamp，則是從萬(wàn)份申請(qǐng)中選取600人。

　　DeeCamp方法論

　　DeeCamp招生規(guī)模迅速擴(kuò)張，回溯起來(lái)，王詠剛認(rèn)為還是2017年第一屆的收獲最大。因?yàn)樵?017年，DeeCamp形成了一個(gè)怎么樣在AI領(lǐng)域，特別是應(yīng)用類(lèi)型的AI人才里面去培養(yǎng)學(xué)生的方法論。到之后的兩年，DeeCamp可以更多關(guān)注于怎樣把這種方法論進(jìn)一步規(guī)模?，應(yīng)用到學(xué)生的培養(yǎng)上。

　　即，怎么樣把這方法論用到更多的課程設(shè)計(jì)，更好的呈體系結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目安排上，然后能夠同時(shí)在多地去培養(yǎng)更多的學(xué)生，“這個(gè)就有一點(diǎn)像2017年是從0到1的過(guò)程，后來(lái)2018年，2019年就是從1到10，或者到以后的更大規(guī)模這樣一個(gè)過(guò)程�！本唧w是怎樣的方法論？王詠剛也做了分享。

　　他首先提到，一定要想辦法去發(fā)揮學(xué)生的自主性。王詠剛認(rèn)為，沒(méi)有自主性的填鴨式教學(xué)，最終學(xué)出來(lái)的學(xué)生肯定是不理想的。DeeCamp從入營(yíng)前就向?qū)W生灌輸一個(gè)概念：“DeeCamp是你們自己的DeeCamp，是你們作為主人DeeCamp”。

　　這一訓(xùn)練營(yíng)要讓學(xué)生明白，很多事情可以自己去設(shè)計(jì)，自己去安排。比如團(tuán)隊(duì)如何組織，團(tuán)隊(duì)之中怎么分工，在正式聽(tīng)課外如何組織活動(dòng)相互分享等等。王詠剛提到，今年DeeCamp開(kāi)營(yíng)才兩周時(shí)間，學(xué)生們已經(jīng)組織了六七次技術(shù)分享會(huì)。這樣的活動(dòng)，也增加了學(xué)生們的收獲。

　　第二條方法論，王詠剛提到了課程體系。“真的以前很少有一個(gè)就是相對(duì)比較持續(xù)三四周四五周這樣一個(gè)訓(xùn)練營(yíng)，能夠用我們這樣一個(gè)課程體系設(shè)計(jì)”。

　　DeeCamp會(huì)在開(kāi)營(yíng)第一周的時(shí)間內(nèi)，密集地給學(xué)生做一個(gè)知識(shí)課程的梳理，其中大體包括兩部分內(nèi)容：一部分是跟技術(shù)，科研的前沿發(fā)展相關(guān)。讓一些大咖老師幫助學(xué)生去梳理機(jī)器學(xué)習(xí)目前的進(jìn)展怎樣，未來(lái)的發(fā)展可能怎樣，然后一部分是來(lái)自產(chǎn)業(yè)以及一線的研究員，工程師或者技術(shù)總監(jiān)，告訴學(xué)生這些技術(shù)在產(chǎn)業(yè)界應(yīng)用的場(chǎng)景有哪些，以及在某些場(chǎng)景中涉及的技術(shù)有哪些。

　　王詠剛稱(chēng)，這一周密集轟炸下來(lái)，學(xué)生學(xué)起來(lái)特別累，但是他們特別開(kāi)心。在學(xué)校中，學(xué)生可能一學(xué)期也學(xué)不到這么多相對(duì)比較廣，而且在每一個(gè)點(diǎn)又有一定的深度知識(shí)梳理。而在知識(shí)梳理之后，這些學(xué)生馬上轉(zhuǎn)進(jìn)為期三周到四周的項(xiàng)目實(shí)踐，由導(dǎo)師帶領(lǐng)，去處理工業(yè)界真實(shí)的數(shù)據(jù)與真實(shí)的需求。

　　據(jù)介紹，參加DeeCamp訓(xùn)練營(yíng)的同學(xué)，絕大多數(shù)會(huì)覺(jué)得這是一個(gè)在學(xué)校期間很難找到的機(jī)會(huì)，可以補(bǔ)充課堂知識(shí)，拓展視野，深入到科研加產(chǎn)業(yè)兩個(gè)領(lǐng)域，與兩個(gè)領(lǐng)域“最好的老師”去做交流。在王詠剛的感受中，最欣慰的就是收到學(xué)生們的這種反饋。

　　關(guān)于解決實(shí)際問(wèn)題這一目標(biāo)，有一點(diǎn)值得注意，就是DeeCamp在招生時(shí)便有相關(guān)考慮。王詠剛對(duì)新浪科技提到，雖然DeeCamp招生筆試題很多都是面向技術(shù)，但是也為產(chǎn)品和用戶(hù)體驗(yàn)方面的同學(xué)留了一小部分空間。之所以留這一小部分的空間，“很簡(jiǎn)單的一個(gè)意思，就是讓未來(lái)的每一個(gè)學(xué)生組都像真實(shí)世界的工程小組或者產(chǎn)品研發(fā)小組一樣，有一個(gè)豐富的角色配置�！�

　　三年來(lái)也有苦惱

　　談及對(duì)學(xué)生的印象，三年來(lái)有變與不變。

　　在王詠剛的感受中，不變的地方，比如學(xué)生們的學(xué)習(xí)意愿，對(duì)新事物的接受程度一直非常強(qiáng)，對(duì)實(shí)踐的熱情非常高。變化的一點(diǎn)，是學(xué)生們對(duì)知識(shí)掌握的深度上，一年強(qiáng)于一年，越來(lái)越專(zhuān)業(yè)。今年DeeCamp中，有學(xué)生的表現(xiàn)讓他直贊：“非常了不起”。

　　在師資方面，今年DeeCamp引入人工智能專(zhuān)家，南京大學(xué)人工智能學(xué)院院長(zhǎng)周志華與之前加盟創(chuàng)新工場(chǎng)，兼任科研合伙人的張潼為科學(xué)總顧問(wèn)兼學(xué)術(shù)導(dǎo)師。讓王詠剛印象深刻的一件事是，在周志華涉及非常前沿的研究的課程里，有學(xué)生聽(tīng)課時(shí)站起來(lái)直接就這一些具體的理論問(wèn)題和實(shí)踐問(wèn)題，跟老師展開(kāi)非常深度的對(duì)談。

　　“這樣要么說(shuō)明學(xué)生之前是做了很多的功課，要么就說(shuō)明這個(gè)學(xué)生有非常好的這一方面的積累�！蓖踉亜偘l(fā)現(xiàn)，每一年學(xué)生們的進(jìn)步都非常明顯�？梢哉f(shuō)，隨著報(bào)名者的大規(guī)模增加，DeeCamp的招生門(mén)檻也有了自然的提高。不過(guò)伴隨DeeCamp的擴(kuò)張，一些問(wèn)題也暴露出來(lái)。最主要的一點(diǎn)，是資源的不足。王詠剛稱(chēng)，這是“最最苦惱，最最麻煩的一點(diǎn)”。

　　雖然DeeCamp由創(chuàng)新工場(chǎng)牽頭，如華為，滴滴等很多公司參與進(jìn)來(lái)，北京大學(xué)生益智玩具俱樂(lè)部但是真正面對(duì)幾百名學(xué)生的線下培訓(xùn)，要管理好其日常學(xué)習(xí)生活，找到足夠的導(dǎo)師并為導(dǎo)師講課提供足夠的技術(shù)與非技術(shù)的服務(wù)，并不容易。一系列需要考慮的問(wèn)題，讓王詠剛覺(jué)得永遠(yuǎn)面臨資源不足的情況。

　　今年的DeeCamp在北京，上海，南京，廣州四地同時(shí)舉辦，招生規(guī)模較去年翻倍，而展望未來(lái)，王詠剛坦言，在教學(xué)規(guī)模和教學(xué)質(zhì)量之間會(huì)有一個(gè)比較謹(jǐn)慎的平衡點(diǎn)。具體到明年的招生規(guī)模，他表示至少會(huì)有今年同樣的規(guī)模，但是不是要增長(zhǎng)很多，取決于合作企業(yè)的基本訴求，以及明年的整個(gè)就業(yè)環(huán)境等。

　　值得一提的是，DeeCamp中產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師的加盟，偏重于公益，其回報(bào)主要在兩方面：一是企業(yè)借機(jī)在DeeCamp這樣一個(gè)人才平臺(tái)上宣傳了自己。二是和學(xué)生互動(dòng)后，有機(jī)會(huì)從中挑選合適的人才。

　　在對(duì)話中，王詠剛興致很高。他表示，創(chuàng)新工場(chǎng)把DeeCamp當(dāng)成公益的事情來(lái)做，給尖端的學(xué)生們一個(gè)了解世界，認(rèn)知產(chǎn)業(yè)環(huán)境的機(jī)會(huì)，“是再做多少都是不會(huì)后悔的一件事情”。

　　“我個(gè)人是非常愿意去投入這一件事去做的，只要我們有精力去做這個(gè)事�！蓖踉亜�?cè)缡钦f(shuō)。

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