心靈雞湯不再靈 讀者傳媒轉(zhuǎn)型正當(dāng)時
心靈雞湯不再靈 讀者傳媒轉(zhuǎn)型正當(dāng)時
開啟多元化轉(zhuǎn)型發(fā)展后，讀者傳媒收獲上市以來首次業(yè)績大幅上漲，與此同時，多面向的轉(zhuǎn)型尤其需要注意控制成本費用
《投資者網(wǎng)》阿則日合
7月26日，讀者傳媒(603999.SH)發(fā)布2019年半年度業(yè)績預(yù)告，預(yù)計 2019 年上半年實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為2260 萬元到 2548 萬元，與上年同期相比，將增加 820 萬元至 1108萬元，同比增加 57%至 77%。業(yè)績預(yù)告發(fā)布后，公司股票直線封漲停。
近期《投資者網(wǎng)》發(fā)現(xiàn)，讀者傳媒一家讀者閱讀空間在上海地鐵1號線漢中路站附近投入運營。對此，《投資者網(wǎng)》致函讀者傳媒了解相關(guān)情況，但是截止發(fā)稿未收到公司回復(fù)。不過，作為極具知名度的傳媒企業(yè)轉(zhuǎn)型閱讀空間不失為一種良策，號稱“中國期刊第一股”的讀者傳媒似乎迎來轉(zhuǎn)機。
業(yè)績五連降后迎來曙光
讀者傳媒創(chuàng)辦與1981年，用30年的時間熬成了中國人的心靈讀本。然而，心靈雞湯終究抵不過移動互聯(lián)網(wǎng)時代浪潮下消費者口味的迅速轉(zhuǎn)變。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，閱讀變得出手可及，電子書遍布網(wǎng)絡(luò)，在線閱讀，碎片化閱讀已成為人們普遍的閱讀方式。短視頻橫空出世，擠占著現(xiàn)代生活的每一點空隙。據(jù)QuestMobile發(fā)布2018年度報告，去年移動互聯(lián)網(wǎng)月人均單日使用時長突破341.2分鐘，其中短視頻占了33.1%，綜合資訊占9.7%。另據(jù)第16次全國國民閱讀調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2018年我國成年國民各媒介綜合閱讀率為80.8％，較2017年的80.3％有所提升，數(shù)字化閱讀方式（網(wǎng)絡(luò)在線閱讀，手機閱讀，電子閱讀器閱讀，Pad閱讀等）的接觸率為76.2％，較2017年的73.0％上升了3.2個百分點。數(shù)據(jù)顯示，在閱讀形式上，只有38.4％的成年國民傾向于“拿一本紙質(zhì)圖書閱讀”，而剩下的61.6%則更傾向于手機閱讀，網(wǎng)絡(luò)在線閱讀或者電子閱讀器閱讀等。數(shù)字化閱讀的優(yōu)勢顯而易見，可以不受時間，地點限制，甚至可以省去到圖書館借閱的繁瑣流程。
數(shù)字化閱讀的發(fā)展，提升了國民綜合閱讀率和數(shù)字化閱讀方式接觸率，但也帶來了紙質(zhì)閱讀率增長放緩的新趨勢，紙媒時代在移動互聯(lián)網(wǎng)的裹挾中逐漸走下衰落。2015年，讀者傳媒上市后，業(yè)績持續(xù)負增長，從2015年凈利潤1.02億元到2018年凈利潤只剩下4247.25萬元。2018年公司實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤 4247.25 萬元，較上年同期下降 45.14%，扣除非經(jīng)常性損益后的歸屬于母公司股東的凈利潤 2694.76 萬元，較上年同期下降 53.12%。利潤下降的主要原因是期刊，教材教輔的銷售收入減少，加之紙張成本的上漲致使主營產(chǎn)品的毛利下降，同時計提的資產(chǎn)減值損失較同期有所增加。
從公司的盈利構(gòu)成情況看，期刊業(yè)務(wù)不再是公司第一大創(chuàng)收來源，取而代之的是教輔教材收入。2018 年度教輔教材收入占主營業(yè)務(wù)收入的比重為 44.62%，期刊收入占主營業(yè)務(wù)收入的比重為 31.63%，一般圖書業(yè)務(wù) 2018 年度占主營業(yè)務(wù)收入的比重為 16.35%。
正當(dāng)公司主營業(yè)務(wù)發(fā)展遭遇瓶頸時，公司管理層卻發(fā)生重大變故。2018年6月，讀者出版集團董事長王永生又因涉嫌嚴重違紀(jì)違法被立案調(diào)查，隨后副董事長陳澤奎也于6月份向董事會提請辭職。在群龍無首之際，原天水師范學(xué)院黨委書記馬建東空降讀者傳媒，并著手了一系列的管理層調(diào)整。而隨后事實證明這一系列變革是卓有成效的，2019年一季度公司凈利潤實現(xiàn)實現(xiàn)上市以來首次大幅增長，同比增長56.87%，今年上半年預(yù)計凈利潤為2260 萬元到 2548 萬元，同比增加 57%至 77%，公司業(yè)績下降迎來拐點，而業(yè)績大幅增長背后離不開公積極的轉(zhuǎn)型策略。
四面出擊的轉(zhuǎn)型
事實上，作為中國期刊第一股，讀者傳媒并非沒意識到數(shù)字化閱讀的沖擊。公司在2010年開始尋求新的發(fā)展路徑，并逐步構(gòu)建了以期刊，圖書出版物為主，新媒體業(yè)務(wù)為輔的綜合性傳媒業(yè)務(wù)架構(gòu)，同時，公司開始多元化發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)投資布局。
新媒體業(yè)務(wù)主要包括讀者微信公眾號的開發(fā)運營，讀者雜志及相關(guān)圖書，文創(chuàng)產(chǎn)品的在線電商平臺運營，知識類產(chǎn)品 App 的研發(fā)及運營，自媒體渠道運營，新媒體廣告營銷，雜志數(shù)字版權(quán)運營，品牌策劃服務(wù)等。據(jù)2018年年度報告，貸易查第一家平臺2018 年“讀者”公眾號粉絲 460 萬，同比上漲 32%。6 種期刊數(shù)字版月均發(fā)行 196.8 萬冊，比去年同期增長 21%�！白x者原創(chuàng)版”公眾號用戶增長至近 33 萬人，新媒體業(yè)務(wù)和數(shù)字化出版業(yè)務(wù)取得較好的經(jīng)濟效益。
產(chǎn)業(yè)投資方面，2010 年 5 月，讀者傳媒成立子公司讀者數(shù)碼，并推出了“讀者”電紙書，“讀者”手機和“讀者”平板電腦，各終端產(chǎn)品中嵌入了加密的《讀者》30 年內(nèi)容。2015年11月15日，《讀者》研發(fā)的“讀者閱尚DZS2”智能雙屏手機亮相第十七屆中國國際高新技術(shù)成果交易會。
另外，讀者傳媒從 2011 年開始涉足影視領(lǐng)域。2012 年，讀者傳媒投資 3000 萬元分別聯(lián)合攝制了《廣州十三行》，《天倫》和《定遠艦上的男人們》三部電視劇，其中《廣州十三行》沒有開拍，另外兩部劇集各收獲了 187.5 萬元回報。2013年，讀者傳媒又斥資5000萬元，投拍《武媚娘傳奇》，《愛情萬萬歲》等四部電視劇，但回報仍然有限，僅為1015.84萬元。
讀者傳媒在電子產(chǎn)品，影視領(lǐng)域投資嘗試，算不上多成功。但是，公司近期持續(xù)布局閱讀空間卻值得關(guān)注。近期《投資者網(wǎng)》發(fā)現(xiàn)，讀者傳媒一家讀者閱讀空間在上海地鐵1號線漢中路站附近投入運營。從店內(nèi)設(shè)置情況看，除了提供閱讀場地，貸易查第一家平臺書籍借閱等服務(wù)外，書店還將提供咖啡，零食等產(chǎn)品，盈利模式上和西西弗書店極其相似。此前，在2018年，上海讀者書店外灘旗艦店已正式建成并投入運營，該旗艦店旨在利用文化閱讀空間不斷宣傳，推廣“讀者”品牌的新模式。
在我國公共圖書館資源供給相對不足的情況下，城市閱讀空間能夠在一定程度上滿足市民閱讀需求。據(jù)2018年國家統(tǒng)計年鑒，截至2017年，中國全國公共圖書館數(shù)量僅為3166個。而美國圖書館協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，美國各類圖書館數(shù)量早在2016年就超過了12萬個，平均每2500人就有一個圖書館，其中公共圖書館約1.65萬個，由此可見，中國的公共圖書館總量之匱乏。讀者傳媒作為國內(nèi)極具知名度的品牌，轉(zhuǎn)型閱讀空間打開了另一種發(fā)展思路，但是，閱讀空間項目高投入，低毛利的特征要求公司在選店拓址，成本費用控制，管理運營等方面都有較高的把控能力 ，這對賣“情懷”起家的讀者傳媒卻是個不小的挑戰(zhàn)。（思維財經(jīng)出品）■
