經(jīng)過數(shù)年的市場普及，掃地機器人已經(jīng)成為家庭清潔中的重要角色，對一些人來講已經(jīng)用了好幾年，再熟悉不過。但另外一面，掃地機器人目前的市場滲透率僅為10%左右，這意味著相當大一部分用戶群體不熟悉、沒有接觸過這個品類，他們依舊用拖把、吸塵器維護家里的衛(wèi)生。

　　8月17日，科沃斯盛大舉行了一場主題為“凈在方寸間，置身塵世外”的戰(zhàn)略發(fā)布會，推出了全新的方形機地寶X2以及窗寶W2、沁寶Z2等多款家用服務(wù)機器人新品。面對提高滲透率這個問題，服務(wù)機器人領(lǐng)導(dǎo)品牌科沃斯正在用全新的產(chǎn)品，嘗試創(chuàng)造一個“新范式”，希望用“好用”的機器人打動那些還沒有被解放雙手的消費者。

　　當前，掃地機器人行業(yè)也確實需要一個創(chuàng)新的新框架以走出頹勢，而作為全球掃地機器人行業(yè)市占率第一的科沃斯，給出了自己的解決方案。堅持長期技術(shù)投入的科沃斯，以“凈在方寸間，置身塵世外”的領(lǐng)導(dǎo)者境界，帶領(lǐng)行業(yè)走出陰霾，走向新一輪的繁榮周期。

　　增速變緩，掃地機器人行業(yè)需要新突破

　　掃地機器人是近年來剛剛普及的新興產(chǎn)品。

　　它的興起，一方面是懶人經(jīng)濟盛行，消費者、尤其是年輕消費者希望從繁瑣的家庭清潔勞動中解放出來；另一方面，是智能家居的發(fā)展，越來越多的新技術(shù)與傳統(tǒng)家電相結(jié)合，讓掃地機器人這一新品類得以落地。

　　根據(jù)奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)，2016-2020年，中國掃地機器人零售量由274萬臺增長至654萬臺，掃地機器人的市場規(guī)模由38億元增長至94億元，經(jīng)歷了多年的高速增長。

　　在掃地機器人行業(yè)，科沃斯是繞不過去的品牌。

　　科沃斯成立于1998年，在家用機器人領(lǐng)域已經(jīng)深耕25年。2001年，科沃斯研制出第一臺自動行走吸塵的機器人，也是掃地機器人地寶的前身。多年來，科沃斯一直是線上渠道和線下渠道的市占率第一名�？梢哉f，是科沃斯在國內(nèi)市場完成了掃地機器人的技術(shù)普及和市場初步教育。

　　尤其是2021年，科沃斯地寶X1系列的發(fā)布，引領(lǐng)掃地機器人行業(yè)進入3.0時代�？莆炙沟貙歑1系列是行業(yè)第一臺全能的掃拖機器人，定義了掃地機器人智能、功能、交互3大屬性。在功能上，首創(chuàng)一站式清潔全能基站OMNI STATION，真正實現(xiàn)了無需人工介入、解放雙手；在智能上，通過AIVI 3D技術(shù)讓機器人像人眼一樣感知環(huán)境，能夠?qū)崿F(xiàn)精準智能避障；在交互上，業(yè)內(nèi)首個內(nèi)置自然語言交互助手——YIKO智能語音助手，實現(xiàn)了語言交流和多模態(tài)交互。

　　科沃斯地寶X1系列的種種創(chuàng)新，讓消費者看到了掃地機器人真正幫助解放人力的希望。

　　在此背景下，越來越多的企業(yè)也開始進入掃地機器人市場。數(shù)據(jù)顯示，單2021年，掃地機器人線上渠道就增加了31個新品牌，甚至連傳統(tǒng)家電廠商如美的、九陽等企業(yè)也紛紛布局。據(jù)公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2021年全年，掃地機器人行業(yè)共完成了12輪融資，最高單筆融資36億元。

　　不過遺憾的是，自2021年以來，眾多掃地機器人品牌的產(chǎn)品實際上還是在圍繞著科沃斯地寶X1系列制定的創(chuàng)新框架更新，在清潔、導(dǎo)航、續(xù)航、交互等功能要點上，通過提高參數(shù)或者做微創(chuàng)新的方式進行“內(nèi)卷式競爭”。這種競爭一方面消耗了產(chǎn)業(yè)投資，讓產(chǎn)業(yè)鏈難以推動長期投資，全面升級掃地機器人的使用體驗；另一方面，參數(shù)內(nèi)卷也讓消費者越來越迷惑，難以看清“真正好用”的掃地機器人應(yīng)該怎么選。

　　在缺乏技術(shù)創(chuàng)新以及市場競爭越來越激烈之下，國內(nèi)掃地機器人行業(yè)也開始迎來了增速放緩的階段。

　　奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2022年中國掃地機器人市場銷量為441.4萬臺，同比下降23.8%；得益于產(chǎn)品均價的上漲，銷售額達到124.1億元，僅同比增長3.4%。在行業(yè)大盤增速放緩之下，各家品牌能夠獲取的增量市場也十分有限，亟需創(chuàng)造性的方案指明行業(yè)突破的下一步。

　　方形機地寶X2亮相，行業(yè)迎來創(chuàng)新新框架

　　在8月17日的發(fā)布會上，科沃斯發(fā)布了全新的方形機地寶X2，可以說恰好呼應(yīng)了市場的期待。這一次，科沃斯地寶X2帶來了全新的產(chǎn)品形態(tài)和眾多新技術(shù)。

　　以往掃地機器人大多是圓形，在清掃的過程中，總會有一些地方?jīng)]辦法打掃干凈，最嚴重的就是房間的邊角。這也是科沃斯地寶X2設(shè)計為方形的原因，科沃斯集團副董事長、科沃斯機器人CEO錢程稱之為“回歸產(chǎn)品和技術(shù)的本質(zhì)，以滿足消費者的核心訴求�！睋�(jù)悉，地寶X2實現(xiàn)了產(chǎn)品形態(tài)與功能的完美融合：直角對上直角，清潔觸達邊緣。

　　在智能化方面，科沃斯地寶X2首次使用“無人駕駛級”半固態(tài)激光雷達，該款半固態(tài)激光雷達為其自主研發(fā)，結(jié)合AI強化學(xué)習算法，能夠?qū)崿F(xiàn)更精準的定位和路線導(dǎo)航規(guī)劃。錢程稱定位精度達到3厘米，提高了40%；與此同時，地寶X2系列還搭載了自研的“科沃斯AINA模型”，實現(xiàn)了AI深度學(xué)習和強化學(xué)習雙重加持，幫助掃地機器人在導(dǎo)航、避障和語音助手上等核心功能上全面提升。

　　在交互方面，2021年發(fā)布的地寶X1系列搭載的第一代YIKO語音助手，幫助掃地機器人從高智能的清潔工具進化成為真正的家用服務(wù)機器人。而2023年，通過引入高度自研的家居圖譜技術(shù)，科沃斯將YIKO語音助手帶入2.0時代。在AI深度學(xué)習算法幫助下，掃地機器人能夠?qū)�空間、家具、和家具與家具之間的位置關(guān)系有更清晰的理解，用戶可以通過自然化的語音指令實現(xiàn)對特定區(qū)域的定制化清潔。根據(jù)科沃斯公布的數(shù)據(jù)，目前YIKO語音助手已經(jīng)與全球地寶用戶實現(xiàn)了累計超過2億次的交互，YIKO 2.0同步支持四川話及粵語方言對話，為更多語言使用習慣的用戶帶來簡易操作體驗。

　　可以看到，地寶X2中應(yīng)用了大量科沃斯的自研新技術(shù)，錢程透露，地寶X2的研發(fā)新增近100項專利發(fā)明。從地寶X1系列到X2，我們看到了科沃斯在掃地機器人上基于用戶需求的創(chuàng)新，通過激光雷達、AI算法、語音識別等新技術(shù)的應(yīng)用，掃地機器人正在向更智能化、更人性化的方向進化�？梢哉f，科沃斯再一次為掃地機器人的發(fā)展構(gòu)建了新框架。

　　科沃斯能夠在地寶X2實現(xiàn)如此多的新突破，也與其此前的技術(shù)積累分不開�？莆炙�2022年財報顯示，科沃斯投入研發(fā)費用達到7.44億元，同比增長35.5%；在過去的三年里，公司研發(fā)費用復(fù)合增長率達到48.4%。截至報告期末，公司合計獲得授權(quán)專利1540項，其中發(fā)明專利531項。

　　逆周期布局 科沃斯的膽識與實力

　　在行業(yè)增速放緩的背景下，科沃斯發(fā)布地寶X2，可謂是“逆周期”的投資布局。

　　在經(jīng)濟學(xué)上，"逆周期"是極為重要的市場策略之一：有遠見的企業(yè)，往往會在蕭條期投資固定資產(chǎn)、擴張經(jīng)營規(guī)模、加強技術(shù)創(chuàng)新，甚至展開資本并購，從而在下一輪的繁榮周期到來前，積累起再上一個臺階的關(guān)鍵優(yōu)勢。

　　實際上，過去也有很多逆周期布局的成功案例，先進的技術(shù)以及產(chǎn)能將會在下一輪周期上行的時候幫助企業(yè)獲得回報。

　　比如，存儲芯片是一個市場周期波動性比較大的行業(yè)，大多數(shù)企業(yè)的投資節(jié)奏都是順勢而為，在市場蕭條的時候減少投資甚至砍掉部分產(chǎn)線，復(fù)蘇的時候擴大投資。然而，在存儲產(chǎn)業(yè)發(fā)展進程中，三星曾多次逆勢而為，充分利用了存儲器行業(yè)的強周期特點，在市場下行周期進行“逆周期投資”策略，最終成就了當前三星在存儲產(chǎn)業(yè)的龍頭地位。

　　科沃斯此時推出地寶X2，也正是此意。正如科沃斯此次發(fā)布會的主題“凈在方寸間，置身塵世外”。在掃地機器人行業(yè)面臨著銷量下滑、銷售額微增的局勢下，不少品牌的選擇是減少新技術(shù)的投資、放緩新品的發(fā)布，而科沃斯則選擇置身“塵世”之外，忘卻競爭，專心于技術(shù)，專心于產(chǎn)品，不斷推陳出新。

　　除了掃地機器人，科沃斯還在加快布局整個服務(wù)機器人賽道。

　　在2022秋季戰(zhàn)略新品發(fā)布會上，科沃斯正式推出旗下首款智能割草機器人GOAT G1，同時還公布了全新商用清潔解決方案DEEBOT PRO和科沃斯自研的多機協(xié)同HIVE系統(tǒng)。

　　其中，智能割草機器人GOAT G1以“機器人視覺”為突破口，為消費者帶來更便捷高效、美觀安全的智能化割草體驗，開啟智能割草機器人2.0時代；商用清潔機器人解決方案則是一個前所未有的商用清潔組合型解決方案，其核心突破包括多產(chǎn)品組合、多機器人高效協(xié)同系統(tǒng)和商業(yè)模式創(chuàng)新三個方面。至此，科沃斯進一步拓展了服務(wù)機器人品類使用場景，構(gòu)建起了生活、生產(chǎn)、生態(tài)全場景的服務(wù)機器人。

　　在8月17日的發(fā)布會上，除了全新的方形機地寶X2，科沃斯還一口氣推出了擦窗機器人WINBOT W2、空氣凈化機器人AIRBOT Z2，這也是首次三款新品同時發(fā)布，同樣應(yīng)用了大量的自研新技術(shù)。

　　由此可見，科沃斯“逆周期”的投資布局，既需要眼光膽識，更需要布局的技術(shù)硬實力。

　　在自身的布局之外，科沃斯還在不斷帶動整個產(chǎn)業(yè)的變局。今年6月，科沃斯還主辦了首屆機器人大會。希望通過吸引一批服務(wù)機器人領(lǐng)域內(nèi)的頂尖專家、高校學(xué)者、優(yōu)質(zhì)初創(chuàng)企業(yè)及投融資機構(gòu)等產(chǎn)業(yè)要素，促進產(chǎn)業(yè)生態(tài)的匯聚、推動前沿技術(shù)的突破、孵化創(chuàng)新企業(yè)的涌現(xiàn)。

　　結(jié)語：

　　錢程在發(fā)布會上援引的數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，科沃斯位居全球掃地機器人市場份額第一。

　　目前，科沃斯機器人產(chǎn)品已覆蓋全球145個主要國家和地區(qū)。2022年，科沃斯品牌海外業(yè)務(wù)收入同比增長20.2%，占自身收入比重達31.8%。而此次地寶X2以及窗寶W2、沁寶Z2等多款家用服務(wù)機器人新品的推出，有望進一步在多品類上拓展海外市場。

　　根據(jù)奧維云網(wǎng)公布的數(shù)據(jù)，國內(nèi)掃地機器人市場5月份銷售額突破13億元，同比上漲14.8%；銷量28.7萬臺，同比上漲16.4%，是2023年以來掃地機器人月度銷量同比首次轉(zhuǎn)正。市場正在逐漸回暖，科沃斯作為其中唯一的“超級品牌”，常年占據(jù)國內(nèi)市場份額第一。由此可見，科沃斯在掃地機器人、以及整個服務(wù)機器人領(lǐng)域的"逆周期"布局，有望在新一輪上行周期中獲得回報。

　　發(fā)布會上錢程說到：“希望通過不斷的技術(shù)進步推進格局重寫，鼓勵創(chuàng)新和良性競爭。”正如科沃斯“讓機器人 服務(wù)每個人”的愿景，服務(wù)機器人產(chǎn)業(yè)已經(jīng)來到技術(shù)進步與市場需求提升的交匯點。相信在未來的數(shù)年內(nèi)用戶會與各種形態(tài)的服務(wù)機器人共事共享及共同生活，通過服務(wù)機器人重塑生活方式。而在這個過程中，科沃斯旗下產(chǎn)品的銷量快速增長也將是必然結(jié)果。

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