特斯拉低調關店 新推“集合店”從市中心搬到近郊
作者:王海璐
特斯拉正在陸續(xù)關閉中國市場位于購物中心等豪華地段的體驗店。
投中網(wǎng)了解到,益派調查網(wǎng)負責門店選址的部門多位員工已被裁撤,原業(yè)務由充電部門接管。
截止到目前,特斯拉位于北京朝陽大悅城,上海浦東嘉里中心的兩家體驗店已經(jīng)關閉。朝北大悅城的門店暫時被吉利旗下“領克”接管。一位接近特斯拉的人士告訴投中網(wǎng),未來特斯拉將逐步關閉位于商業(yè)中心的門店,合約到期后或將不再續(xù)約。

今年初,馬斯克發(fā)內部郵件,炮灰嫡姐的重生稱特斯拉將轉型在線上賣車,關閉線下門店以降低銷售成本。消息一出,引發(fā)外界對于純線上銷售模式及門店員工安置問題的擔憂。兩周后,馬斯克又對銷售方案重新解釋,稱一些“訪客率高,銷售量大”的體驗店將不會關閉。至于中國區(qū)的銷售策略,一直沒有公布相關方案。
一位接近特斯拉的人士告訴投中網(wǎng),特斯拉正在有計劃地關閉位于中國一,二線城市豪華地段的體驗店。特斯拉沒有采取短時間內快速關店的策略,而是停止擴張,既有門店等待商場租約到期后不再續(xù)約。
這讓特斯拉得已更加平緩地過度到線上銷售模式,避免了臨時解約帶來的大額賠償——商場物業(yè)的租約一般持續(xù)2,3年以上,很多尚未到期。
當然,具體的關店計劃還取決于門店的營業(yè)額,以及與物業(yè)方的談判,“不排除一些合作方,為了挽留特斯拉,把價格壓得很低,特斯拉為了財務利好,也會考慮的!鄙鲜鋈耸糠Q。
關閉商場體驗中心的同時,特斯拉將新開一些售前,售后一體,集合了銷售,維修,充電等多功能的“特斯拉中心”,炮灰嫡姐的重生類似于傳統(tǒng)4S店的直營版,并向近郊經(jīng)銷商集群的位置搬離。
規(guī)劃中,新的銷售模式將為特斯拉省下一部分可觀的銷售費用。特斯拉目前在中國有30多家體驗店,選址均在一,二線城市商業(yè)中心地段,投中網(wǎng)從接近特斯拉的商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)人士了解到,一家300平米的特斯拉體驗店,裝修成本大概要200萬,租金大概35-40萬,平均聘請10名職員,每個月運營費用大概40-50萬元。
體驗店服務于售前,在售后環(huán)節(jié),特斯拉在較偏遠的位置設立售后服務中心。單店平均800平米規(guī)模,標配8名員工,裝修及設備投入大概160萬,租金每月20萬,單月運營費用大概30萬。
轉型后的特斯拉中心,將同時承擔銷售及售后的職能。由于選址在近郊,面積更大,租金卻更加低廉。車市下滑,4S店多尋求轉讓,這樣的物業(yè)并不難找。
“很多是原來就有物業(yè),某品牌4S倒閉了,特斯拉找過去,把廠房拿下來!
新的特斯拉中心,按照平均1000平米,員工15人計算,裝修及設備投入300萬,租金25萬,每個月運營費用大概40萬,相當于體驗店+售后中心模式的一半。
唯一的問題是,原本位于商業(yè)核心地帶的特斯拉門店,除了銷售本身外,剝石者幼崽還起到了很好的廣告宣傳效果。從市中心搬到近郊,遠離了受眾群,特斯拉接下來可能要想辦法做市場推廣了。
值得注意的是,特斯拉關閉體驗店,開設新的集合店,并沒有交給原選址團隊負責。投中網(wǎng)了解到,原選址部門數(shù)位員工已離開公司,現(xiàn)有業(yè)務由充電部門接管,歸并到了特斯拉新成立的建設公司體系內。
2019年9月,特斯拉在上海注冊了一家“特斯拉建設(上海)有限公司”,特斯拉全球副總裁,賞金的蠻族戰(zhàn)場大中華區(qū)負責人朱曉彤擔任法人。根據(jù)工商信息,這家公司的經(jīng)營范圍包括建筑設計,施工及建筑材料等。
投中網(wǎng)了解到,特斯拉所有跟建設有關的業(yè)務,包括充電,門店,售后,都并入了建筑公司體系內,由朱曉彤負責。
特斯拉是最早推廣直營模式,以體驗店+售后中心代替?zhèn)鹘y(tǒng)4S店的汽車企業(yè)。與傳統(tǒng)4S店相比,直營展廳更有利于打造品牌,保證用戶服務,雖然成本也更加高昂。
作為智能汽車的“始祖”,特斯拉的銷售模式也引發(fā)了中國的造車新勢力的效仿。蔚來汽車2017年底在北京王府井開設第一家NIO House,2年來已經(jīng)增加到47家。和特斯拉一樣,選址在城市中心地段。實際上,蔚來比特斯拉的體驗店成本更高。特斯拉的體驗店平均200-300平米,蔚來的NIO House很多在上千平米以上,除了展廳還有車主服務區(qū),裝修更加考究。
根據(jù)蔚來財報,2018年,蔚來的租金及相關費用約4.5億元人民幣,主要來自于NIO House及辦公場所的租金。截止到2018年底,喜滿你論壇蔚來總共有13家NIO House。而現(xiàn)在,根據(jù)官網(wǎng),蔚來有47家NIO House。包括大城市中心商務區(qū)的旗艦店,以及小城市低配版的NIO House“Light”。
今年上半年,蔚來賣出了7542輛車,銷售收入約31.4億人民幣,銷售及管理費用(包括門店租金等)約27.4億,降本迫在眉睫。而門店擴張的費用,可能是成本中最容易砍掉的。
“直營體驗店代替4S店”的潮流,由特斯拉率先掀起。如今,這個創(chuàng)新的銷售模式,隨著特斯拉的階段性目標調整出現(xiàn)了變化。中國的造車新勢力們,學習到一半,老師已經(jīng)改了教材。