高瓴張磊：產業(yè)數字化要尊重企業(yè)家精神尊重產業(yè)規(guī)律
10月21日上午消息，第六屆世界互聯(lián)網大會在烏鎮(zhèn)開幕。在“產業(yè)數字化論壇”環(huán)節(jié)，高瓴資本創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官張磊發(fā)表了演講。
張磊稱，我們都已意識到“數字化轉型”已經成為所有企業(yè)的必答題。因為，在以數據，算法驅動的未來，將不再有互聯(lián)網企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)之分，只有一種企業(yè)，就是數字企業(yè)。
張磊認為，尊重是產業(yè)數字化的關鍵詞，要尊重企業(yè)家精神，尊重企業(yè)和企業(yè)家在產業(yè)變革中的主體地位，要尊重行業(yè)規(guī)律，重視通過科技創(chuàng)新發(fā)揮企業(yè)家的核心競爭力。
張磊同時也表示，企業(yè)數字化戰(zhàn)略欲速則不達，要根據企業(yè)特點，抓住當下重點，局部突破，小步快跑，不斷地打小勝仗，不斷累積企業(yè)從上到下的信心，最終才能積跬步成千里，積小勝為大勝。
以下為張磊演講實錄（來源：人民網）
尊敬的各位領導，各位來賓，大家上午好！首先我代表本次論壇的協(xié)辦方高瓴資本歡迎大家的到來。很高興能在這里見到很多企業(yè)家和各行業(yè)各領域的朋友。雖然大家來自不同的國家和地區(qū)，不同的行業(yè)，不同的背景，但我們今天論壇的主題“產業(yè)數字化”，已經成為大家共同關心的話題。我們都已意識到“數字化轉型”已經成為所有企業(yè)的必答題。因為，在以數據，算法驅動的未來，將不再有互聯(lián)網企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)之分，只有一種企業(yè)，就是數字企業(yè)。這些年來，高瓴資本與各種行業(yè)背景的企業(yè)一起，在科技創(chuàng)新，數字轉型方面做了很多實踐與探索�？梢哉f，我們趟過了很多坑，邁過了很多坎兒，但更積累了很多有益的經驗。
今天，站在投資人的角度，我想分享其中最重要的一條經驗，就是尊重。我認為，這也是產業(yè)數字化的關鍵詞。首先，要尊重企業(yè)家精神，尊重企業(yè)和企業(yè)家在產業(yè)變革中的主體地位。產業(yè)數字化，本質上是要完成企業(yè)運作方式的數字化模擬，是對企業(yè)的數字化重塑。但是企業(yè)家精神作為企業(yè)發(fā)展的核心源動力，它所代表的勇于創(chuàng)新，堅韌執(zhí)著，偉大格局是無法模擬的，這是模擬信號代表不了的。所以，在過去的十幾年中，高瓴一直強調和堅持，“讓企業(yè)家坐在C位上”。實際上，這也是我們與企業(yè)攜手數字化探索中，始終堅守的第一原則。
高瓴的投資布局，不論是在互聯(lián)網和生物醫(yī)藥等新興產業(yè)，還是在消費和生產制造等實體經濟領域，形式雖然不一樣，但萬變不離其宗，本質都是通過基礎的研究，找到最好的商業(yè)模式和最好的企業(yè)家，給他們配置長期的資本，通過科技賦能和持續(xù)創(chuàng)新，幫助企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者綻放，不斷創(chuàng)造價值。如果企業(yè)是一艘揚帆遠航的巨輪，那么高瓴作為投資方，作為資本方希望扮演好“大副”的角色，劉智源與企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者們同舟共濟，堅定同行，劉智源做時間的朋友，一起不斷地創(chuàng)造價值。
其次，要做好產業(yè)數字化，還要尊重行業(yè)規(guī)律，重視通過科技創(chuàng)新發(fā)揮企業(yè)家的核心競爭力。我們認為，任何行業(yè)規(guī)律，都是長期演進的結果，不是一個科技企業(yè)通過簡單的創(chuàng)造性毀滅而能夠實現的，而一家企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)長期市場打拼積累的立身之本。因此，企業(yè)的數字化進程，要以第一性原理，深入洞察行業(yè)規(guī)律，明確行業(yè)的核心競爭力，然后通過科技與業(yè)務的融合創(chuàng)新，讓AI，大數據和云計算等前沿技術，在企業(yè)核心競爭力上得到綻放，最終實現新維度上的創(chuàng)新與融合。
當然，我們也逐步認識到，數字化不是一場狂飆突進的運動，不應該妄想畢其功于一役，一次性解決所有問題。在我們幾年前用530億的估值戰(zhàn)略收購百麗公司之前，我們也曾憧憬，要為企業(yè)加互聯(lián)網，加AI，加精益制造……恨不得一股腦地，把我們的十八般武藝都嫁接給企業(yè)。后來，我們意識到，企業(yè)數字化戰(zhàn)略欲速則不達，要根據企業(yè)特點，抓住當下重點，局部突破，小步快跑，不斷地打小勝仗，不斷累積企業(yè)從上到下的信心，最終才能積跬步成千里，積小勝為大勝。
很高興向大家匯報百麗經過在高瓴投資將近三年以后在香港的分拆重新上市取得輝煌的成績，現在市值已經超過當時收購的全部市值還要多很多。我想說這個成績最后就是一個企業(yè)數字化轉型的路徑圖，這個路徑圖就是要去抓住行業(yè)特點，用科技賦能，小步快跑，取得最終的勝利。最后，我想說，產業(yè)數字化要以人為本，最終要落到對企業(yè)員工的尊重上。中國億萬產業(yè)工人，無數平凡的勞動者，與企業(yè)家一樣，都是中國經濟奇跡的創(chuàng)造者，他們的創(chuàng)新和創(chuàng)造力，是我們幾十年經濟發(fā)展積累的最寶貴財富。今天，以數字化為代表的產業(yè)變革，對企業(yè)來說，是發(fā)展新動能的啟動，對每一名企業(yè)員工來說，則是新工具，新思維，新文化的重裝上陣。產業(yè)變革的進程，一定應該是高效但也要有包容，有溫度的，要重視基礎教育和技能教育的跟進，讓包括企業(yè)員工在內的更多普通人，搭上產業(yè)數字化和科技發(fā)展的快車，讓他們通過學習新工具，駕馭新未來，讓奇跡創(chuàng)造者再創(chuàng)奇跡！衷心祝愿論壇圓滿成功，謝謝大家！
