在進入世界500強，并“北漂九年買房”之后，8月20日，小米公布了2019年第二季度財報。

　　總體來說，小米第二季度營收為519.21億元，同比增長14.8%。經(jīng)調(diào)整后凈利潤為36.35億元，文化+界+都市同比增長了71.7%。這是自小米在香港主板上市以來，盈利最多的一個季度。

　　同時財報顯示，小米集團上半年的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物達到人民幣349.2億元，總現(xiàn)金儲備達到人民幣511億元。

　　小米集團創(chuàng)始人，董事長兼CEO雷軍稱：“小米在整體盈利能力不斷增強，現(xiàn)金總儲備充足的情況下，小米能為5G和AIoT持續(xù)布局，有充足的能力加大研發(fā)投入，擴大投資以掌握市場機會�！�

　　值得注意的是，小米手機硬件毛利率由Q1的3.3%提高到了Q2的8.1%。

　　雙品牌提升手機毛利率

　　毫無疑問，智能手機仍然為小米的主要營收業(yè)務(wù)，其毛利率對于整體營收有著直接影響。財報中，第二季度小米智能手機業(yè)務(wù)營收達320億元，同比增長了5%。

　　這得益于小米的出貨量與智能手機平均售價（ASP）的雙重增長。

　　可以看到的是，全球智能手機市場整體出貨量都在下滑，來自調(diào)研機構(gòu)Strategy Analytics的報告顯示，2019年第二季度全球智能手機出貨量同比下降了3%。

　　但小米在第二季度同比保持了微小的增幅，財報顯示，去年第二季度小米出貨量約為3200萬臺，今年第二季度約為3210萬臺。Strategy Analytics報告表明小米在全球智能機的市場份額也從去年同期的9.1%增長至9.4%。

　　此外，小米將智能手機平均售價由去年同期的952.3元提高到了998.7元，小米手機的平均售價，已經(jīng)實現(xiàn)連續(xù)四個季度持續(xù)提升。并且售價2000元以上智能手機收入占智能手機總收入的32.3%。一直強調(diào)“性價比”的小米如何辦到的？

　　“性價比”與盈利并不沖突。

　　今年初，小米將紅米拆分為Redmi獨立品牌，此后按照雙品牌的路線，繼續(xù)豐富產(chǎn)品線——Redmi甚至推出了筆記本產(chǎn)品線。雷軍還在Redmi的發(fā)布會上喊出了“生死看淡，不服就干”的口號。

　　Redmi品牌并非單純提供低價產(chǎn)品，在小米集團副總裁兼紅米Redmi品牌總經(jīng)理盧偉冰公布的Redmi五條戰(zhàn)略和目標(biāo)里，“極致性價比”被放在了第一位。

　　需要強調(diào)的是，“性價比”與價格的高低沒有直接聯(lián)系，因此Redmi也推出了均價超2000元的Redmi K20系列產(chǎn)品。Redmi的產(chǎn)品線由上至下覆蓋了中高端以及百元低端機。

　　在對價格較為敏感的印度智能手機市場，今年第二季度小米已經(jīng)拿下了31%的市場份額。截至8月20日，Redmi Note 7系列產(chǎn)品在全球銷量達到了2000萬臺。

　　Redmi的獨立并未把小米推入低價旋渦，反而幫助小米提高了手機毛利率，真正重新定義了“極致性價比”。

　　這不難讓人聯(lián)想到，去年4月的小米6X發(fā)布會上，雷軍立下的“整體硬件業(yè)務(wù)的綜合凈利率，永遠不會超過5%”的Flag。手機硬件毛利率的提升或許會給其它硬件業(yè)務(wù)帶來一定壓力。

　　對此小米方面表示，8.1%的手機硬件毛利率是一個正常水平，小米在Q1進行了庫存處理和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，同時市場較為低迷。Q2的經(jīng)營則是得到了市場正向的回復(fù)。

　　IoT高速發(fā)展

　　早早布局IoT市場的小米如今積累了優(yōu)勢，Q2財報顯示，該季度小米IoT與生活消費產(chǎn)品業(yè)務(wù)收入為149億元，同比增長44.0%。但相應(yīng)的，這一部分的毛利率從2019年Q1的12%降到了Q2的11.2%。

　　不過截止2019年6月30日，小米IoT平臺已連接的IoT設(shè)備數(shù)（不包括智能手機及筆記本計算機）達1.96億臺，同比增長69.5%。巨量的IoT設(shè)備有助于小米對市場進行教育，而不那么高的產(chǎn)品單價，也能降低消費者接受教育的門檻。

　　顯然，當(dāng)智能手機市場出現(xiàn)負增長，用戶對于智能機之外的需求變得更加豐富。早期的IoT市場比智能手機市場有著更健康的增長率，其發(fā)展空間還有待挖掘。

　　同樣在今年初，雷軍發(fā)出內(nèi)部信，要“All in IoT”，并在未來5年內(nèi)，在AIoT領(lǐng)域持續(xù)投入超過100億元。隨后還成立AIoT委員會，從調(diào)整人員管理層面來配合AIoT戰(zhàn)略。

　　大到電視空調(diào)洗衣機，小到音箱耳機學(xué)習(xí)機，小米生態(tài)鏈幾乎包辦了人們生活中能用到的每一個電子產(chǎn)品。

　　如智能電視這個品類，自2013年9月小米電視推出以來，它已走過六個年頭，但仍然保持正向增長。2019年第二季度小米電視的全球出貨量為270萬臺，同比增長41.1%。

　　有數(shù)據(jù)顯示，截至2019年6月30日，2019上半年小米電視出貨量為中國市場第一，并進入全球前五。

　　智能電視逐漸被看作未來家庭IoT連接的樞紐，因此今年行業(yè)迎來了榮耀，一加等新加入的挑戰(zhàn)者，小米則是用即將發(fā)布的Redmi智慧屏做以回應(yīng)。

　　值得注意的是，小米擁有五件及以上IoT產(chǎn)品的使用者文化+界+都市300萬人，同比增長78.7%。這意味著越來越多的用戶開始使用小米IoT產(chǎn)品之間的聯(lián)動。在小米確定的“手機+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略下，IoT及生活消費品收入是小米未來發(fā)展藍圖中的重要業(yè)務(wù)板塊。

　　隨著未來5G技術(shù)逐漸成熟，必將催生一個新的“刺激戰(zhàn)場”。不過在這一行業(yè)當(dāng)中，小米并不缺乏競爭者，前有傳統(tǒng)家電廠商，后有華為HiLink等平臺，小米需要提升自身的核心競爭力以迎接競爭。

　　但正如雷軍所說的那樣，小米的目標(biāo)是Costco（好市多），把商業(yè)效率看成首要提升方向。雷軍認為“性價比是一種能力”，小米希望在低毛利率和凈利率的情況下，也能保持高速增長。

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